传统考勤市场格局已定，几大知名品牌紧拉竞争的弓弦，准备在这缓和增长的市场中弱肉强食。而随着移动互联网的激烈发展，移动云考勤的横空出世似乎激化了当前局势。

但，为什么考勤品牌竞争只能在当前的弹丸市场中愈演愈烈，却没有将市场撑得更大？移动云考勤又能否颠覆传统考勤，吞噬市场呢？让我们一起来探讨一下这两个问题。

1.品牌竞争加剧反而脱离了品质核心。当前的品牌竞争主要依附两大策略：价格策略与推广策略。

● 舍弃质量低价竞争

无论是线上还是线下，各大品牌都在竟相拉低价格，削弱利润，抢占份额。当价格趋同，则从原材料，零配件上削减成本，求得份额。如此一来，许多售后问题相继产生。

据线上售后统计结果显示，指纹识别不灵敏问题呈现上涨趋势，尤其是在使用一段时间或进入冬季之后，指纹识别卡死、自动重启、自动白屏、自动断电、无法识别U盘等问题也愈发常见。

如果说以上问题主要归因于价格竞争，那么诸如软件联机很不方便、排班自由度有待提升等热门售后问题则是攻破使用体验的不错的直接突破口。

● 砸钱推广抢占流量

这一策略在线上尤为明显，从某种角度上讲，砸钱买展现量等同于屏蔽掉其他品牌出现在消费者面前的机会，对销售产生间接或直接影响。

比如一个品牌在百度的展现量将其他品牌甩好几条街，则会误导消费者做出这一品牌远超其他品牌的判断。又如电商直通车、钻展等，谁舍得砸钱，谁就能获得更多的流量，进而获得更大销量。

如果说面对线上第三方平台掌局当前网络推广模式导致砸钱延续品牌知名度以及促进销量以求生存的不良竞争加剧只有无奈，那么，通过强化软件为用户解决关于考勤方面的更多问题来让用户获得更好的使用体验则成了另一正能量的竞争手段。

2.传统考勤想一步跨到移动云考勤并非易事。主要表现为两点：考勤消费群体不易营销与考勤移动化有伪成分。

● 移动云考勤消费群体不易营销

即便当前诸多产品使用行为已移动化，但考勤设备用户的使用行为却有不易。考勤设备为非个人消费品，消费群体营销难度远比个人消费群体大得多，欲将传统考勤使用行为升级为移动云考勤使用行为，势必承受高投入低成效的结果。

● 考勤移动化有伪成分

排队现象在上下班打卡中是较为少见的，未必掏出手机打开移动云考勤APP打卡就会比伸手指去考勤机上按一下更快捷；未必登录云服务器后台下载报表就比U盘直接下载报表更方便；移动云考勤的内勤半径定位打卡模式未必就比考勤机的内勤定点打卡模式更真实有效等等。

结语：

其实在考勤品牌价格竞争与推广竞争大行其道之时，逐一突破当前消费痛点已悄悄转变为品牌核心竞争力，也只有重启这一核心竞争力才能让渐渐消沉的市场增长率复燃。

移动云考勤距离用户看似很近，实则遥远。移动云考勤想大块吞噬传统考勤市场暂时尚有难度，但传统考勤必须一手通过强化硬件来解决当前用户痛点的同时，一手通过强化软件来满足用户多元化需求，才能坚守固有市场，并开疆扩土。