想要享受多家银行的处事和理财优惠，钱包又放不下那么多的银行一卡通怎么办?12家股份制银行7月29日连系提倡创立的收集金融同盟或者可以办理这个题目，实现用一张银行一卡通享受多家银行增值处事。中信银行行长孙德顺暗示，将来，同盟行将以越发开放的立场，冲破隔膜和壁垒，实现同盟间信息、产物、资金、风控等资源共享，（龙腾锐达一卡通），让客户更好地共享各银行的处事系统，满意客户多元化的金融需求。

　　犹如医疗机构的搜查互认一样，银行一卡通的不错的大甜头在于，一是用户不必再治理那么多的银行一卡通，也不必为银行一卡通过多记不住暗码而烦恼。而发卡银行也不必为了多发卡而剧烈拼杀，不错的终导致了发卡的过多过滥，资源挥霍征象严峻。中国银行业协会7月28日在北京宣布《中国银行一卡通财富成长蓝皮书(2016)》称，制止2015年底，中国银行一卡通累计发卡量56.1亿张，昔时新增发卡量6.4亿张，人均持卡量已经高出4张。实施银行一卡通后，银行发卡的数目就会镌汰，用户也就可以任一张卡而“行遍全国”。

　　二是用户可以得到更为利便的处事。在未实验一卡通的环境下，银行的政策和处事具有自闭性，包罗转款都要支付跨行收费可能异地收费的本钱价钱，逼得用户为了节减本钱而采纳变通法子。而在一些落伍和边远地域，银行的网点相对有限，也使得一些处所性银行的营业无法遍及，无以操作其他银行的网点上风，行使起来极不利便。在这种环境下，银行一卡通的实验，便是铺开了整个大的市场，让银行处事跟着市场的开放和樊篱的破解，犹如蓄在池中水的水一样，变得活出现来。

　　今朝，固然海内银行的数目相对较多，不外银行金融产物同质化环境却相等严峻。银行业依然是不错的赚钱的行业，不外银行赚钱的本领却相对单一，与海外偕行对比更是存在极大的差距。大型贸易银行的收入来历，绝大部门照旧靠手续费佣金收入，而不是流通营业类的中间收入。稀有据表现，2014年工商银行手续费佣金收入占中间收入的94%;而从环球前20家银行的均匀值来看，手续费佣金收入与流通营业类收入所占中间营业比重靠近1：1，流通营业类收入占比不错的高的为高盛团体，约为79%。

　　顾名思义，“银行一卡通”意指通过多方协议可能行业类型，使得一张银行一卡通在发卡银行所享受的一些政策报酬，在其他任何银行也能获得沟通的看待。银行间的隔膜和壁垒被完全冲破之后，也就意味着银行间普惠式的处事，在行业内只是一种“低级门槛”，而要更好的吸引客户而增进市场占据率，那么就只能在“增值处事”中下工夫。从某种意义讲，这险些可以算是银行业的一种自我革命。

　　当代化的都市必要办公服从和信息化水平的进步，市场化也必要金融部分的不绝创新。以桂林市为例，桂林的“一卡通”工程从酝酿到实验一向由市当局牵头主导，把内地各大贸易银行同一路来，用银行一卡通来实现行政奇迹单元的人为代发、旅游门票、民众交通、社区处事、校园畅通、医疗保险等成果一卡“通吃”，到达通过银行电子钱币富厚都市成果、进步文明水平的目标。此举不只冲破了银行间的内部壁垒，也极大的富厚了金融产物的民众处事成果，使之渗出到社会的各个角落，让金融产物相较于传统模式，实现了根天性的厘革。2008年12月7日，马云喊出“假如银行不改变，我们就改变银行”，其时被许多人看成笑话，现在看到，这险些已成为银行业改良的庞大推力。现在传统行业只有本着“更为优质处事”的宗旨，加大改良力度并更提供优质的处事，才气在剧烈的竞争中，真正赢得一席之地。从某种意义讲，公家乐见其成的“一卡通”改良，何尝又不是市场的胜利?也让公家对“市场抉择”的远景，有了更多的等候。